Symulacja biznesowa - jak wybrać?

Praktycznie każda firma która chce dbać o pracowników, których zatrudnia powinna inwestować chociaż trochę w ich rozwijanie na różnych płaszczyznach. Z całą pewnością bardzo dużą rolę odgrywają kursy wiążące się z podnoszeniem wiedzy i kwalifikacji, lecz równie istotne będzie poprawienie codziennej jakości i organizacji pracy, a dodatkowo umiejętności współpracowania z resztą zespołu i podejmowania samodzielnych decyzji.


 


Bardzo duże znaczenie w rozwoju pracowników mają rozmaite szkolenia. Propozycja ich jest bardzo duża, zaczynając od typowych, w jakich uczestnicy uczą się słuchając wykładowcy, a kończąc na różnego rodzaju grach i symulacjach, które niekiedy odzwierciedlają realne życiowe sytuacje i będą wymagać od wszystkich uczestników aktywnego działania i konieczności podejmowania decyzji.


 


Szczególnie popularne w ostatnich latach są Gry Biznesowe   - są one coraz chętniej wybierane przez przedsiębiorców, którzy zamierzają trochę zainwestować w pracowników. Osoby, które będą brać w nich udział nie słuchają biernie wykładu prowadzącego, ale powinny w aktywny sposób działać i podejmować wiążące decyzje - i jak pokazuje praktyka, tego typu szkolenia dają spore rezultaty. 


 


Ale żeby gry symulacyjne mogły spełnić swoje zadanie, to trzeba przestrzegać kilku zasad. Najbardziej istotne jest wybranie najlepszej do zaplanowanego celu tematyki. Każda gra będzie ukierunkowana na rozwój pewnych wybranych elementów, i powinno się o tym pamiętać w czasie wyboru jakiejś dla swojego zespołu.


 


Następną niezwykle istotną sprawą są oczywiście koszty. Tego typu gry, w szczególności w wersji z trenerem, który poprowadzi wszystko i później przeanalizuje wyniki do tanich nie należą. Jeśli gra miałaby być systematycznie wykorzystywana, to kupno złym pomysłem nie będzie, jednak jeśli tego typu forma szkoleń załogi byłaby tylko na jeden raz, to zdecydowanie lepszą i tańszą opcją będzie jej wypożyczenie.


 


Wybierając opcję gry z zatrudnieniem trenera dość ważne powinno być zweryfikowanie jego uprawnień oraz kompetencji. Od tego w końcu będzie zależeć zarówno skuteczność wykonania gry z pracownikami, ale również dalsza interpretacja i znalezienie wniosków w oparciu o zachowania i decyzje, jakie można było zaobserwować.


 

03.06.2016. 13:55