Najważniejszy etap kontraktu szkoleniowego


Pomysł dotyczący projektu szkoleniowego może pochodzić od zarządu przedsiębiorstwa, menedżera personalnego lub specjalistę ds. projektów szkoleniowych, menedżerów linowych, potencjalnie biorących udział w szkoleniu pracowników, a także bywa że dostawców lub firm zewnętrznych.
Pracownicy z komórki odpowiedzialnej za zasoby ludzkie, którzy teraz są w sytuacji aby zakupić w firmie zewnętrznej nowy kontrakt rozwojowy, mają często wrażenie, iż projekty są podobne do systematycznych operacji rozwojowych w zakresie takich zadań. Mnóstwo informacji znalazłem w tym miejscu:  Szkolenia Biznesowe  .
Typowy projekt rozwojowy dla pracowników posiada pięć faz:
- zainicjowania działań - dostrzeżenie potrzeb rozwojowych oraz decyzji w zakresie, po co warto zaplanować projekt),
- planowania, zawierające dokładną analizę powodów szkoleniowych, sporządzenie budżetu i schematu sesji, rekrutację trenerów czy też miejsc szkoleniowych, opracowanie fabuły sesji szkoleniowych,
- prowadzenia sesji szkoleniowych oraz działań aplikacyjnych,
- diagnozowania wyników szkolenia,
- zamykania programu rozwoju pracowników, a więc pomocy dla firmy we wdrożeniu i planowanie kolejnych kroków – dla przykładu następnego projektu rozwojowego.
Specjaliści mówią, że dość ważnym przedziałem czasu był zawsze okres dotyczący ustalania celów i budżetowania projektu szkoleniowego. To wtedy najczęściej postanawiane są najważniejsze kwestie. Efekty tego okresu szkoleniowiec czy też pracownicy biorący udział w szkoleniu poczują w okresie trwania nauki.
Faza programowania kontraktu złożonego ze szkoleń zawiera takie kolejne aktywności:
- opracowanie programu zajęć,
- zaprezentowanie wstępnej propozycji,
- analiza przyczyn organizowania szkolenia,
- precyzyjne ustanowienie założeń współpracy, warunków realizacji i nakreślenie celów szkoleniowych i metodyki przeprowadzenia szkolenia,
- ponowne opisanie konceptu szkolenia,
- podpisanie przez zarząd koncepcji końcowej.
O BLOGU
 
Redaktorem powyższego wpisu jest  Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z komunikacji i jednocześnie doradca w dziedzinie  coachingu i mentoringu.  
Tutaj  zwykle piszemy także o:
- audyty satysfakcji kadry w różnych korporacjach
- ankiety psychologiczne
- programy rozwojowe z efektywności osobistego
- imprezy dla pracowników
- kierowanie personelem
Gorąco namawiamy do wielokrotnych wizyt na naszej witrynie.


03.06.2016. 13:54