Najważniejsze pojęcia w obszarze pobudzania do pracy

 
Motywowanie pracowników oznacza działania wzmacniające pozytywne emocje, podtrzymujące i regulujące zachowaniem pracownika. Da się wyróżnić motywowanie zewnętrzne, do której wliczamy: naganę dla pracownika, premie, oceny i naciski przełożonych. W książkach z zarządzania znajdziemy dodatkowo motywację wewnętrzną, do której wliczamy: indywidualne dążenia, obawy, hobby, potrzebę działania, dążenia na przyszłość i cele. To samo moższe poszukać tu:  Audyty Opinii Załogi
Najważniejsze definicje:
Motyw - pragnienia pojawiające się pod wpływem odczuwanych wrażeń albo innych sytuacji, objawiające się w upartym skłanianiu się do wykonania określonego procesu motorycznego dla realizacji określonego efektu.
Diagnozowanie motywacji społecznego podejmowania aktywności to inaczej stopień samoświadomości lub praktyczna kompetencja werbalizacji motywacji własnego procesu życiowego. Badania naukowe prowadzi się, aby odszukać potrzeby istotne dla człowieka, wpływające na rodzaj określonych działań, ich elementy składowe i rezultat.
Poziom motywacji oznacza efektywność uruchamiania procesu życiowego, wpływa na intensywność potrzeb logicznych oraz duchowych. U większości pracowników te drugie z wiekiem zaczynają dominować. Ustalono, że na efektywność działania decydująco oddziałuje kierunkowy charakter emocji: pozytywne zwiększają efektywność podejmowanej aktywności, przeciwne zaś je zmniejszają. Także rodzaj bodźców ma wyjątkowy wpływ, dla przykładu uczucie przygnębienia nie oddziałuje mobilizująco na działanie. Ważna jest także intensywność emocji. Brak pobudzenia dochowo-synaptycznego albo niskie pobudzenie nie sprzyjają efektywności procesów życiowych. Natomiast bardzo wysokie pobudzenie emocjonalne z zasady zbliża człowieka do stanu odczuwanego podczas zapaści psychicznych.
Tyle przywódczych wniosków.
Opracowanie:Marek Żabski
Twórca tego postu jest absolwentem kierunku germanistyki Uniwersytetu Warszawskiego i studiów podyplomowych z zakresu  ochrony środowiska. Posiada licencję Mistrza Innowacyjnosci ECS. Buduje swoją karierę w Katowicach.  Od dziewiętnastu sezonów koordynuje warsztaty i tworzy badania odnoszące się do finansów menedżerskich w sektorze „medycyna i zdrowie”.

O TYM PISZEMY:
Badania kompetencji
Ocena 360 w przedsiębiorstwach
Strategia kadrowa w handlowej jednostce biznesowej
Nowoczesne zarządzanie kadrami
Fundusz socjalny
Badania osobowości
Systemy kadrowo płacowe


03.06.2016. 13:54